Nepsys : le projet

 
Nepsys est un projet innovant porté par Alain Hilaire, à l’origine de l’idée et du concept, de la majorité des brevets, des objectifs, de l’orientation et de la philosophie, ainsi que de la constitution de l’équipe actuelle, qui réunit les membres fondateurs de la future et prochaine société (SAS).
En grec ancien, Nepsys signifie : « mise en œuvre d’une attitude intérieure alliant simultanément – audace – respect – sobriété ».

 Qui est Alain Hilaire ?

Alain Hilaire est ingénieur en béton armé puis en bâtiment. Après une carrière de directeur de travaux dans une filiale d’un major du BTP, il prend la direction d’une filiale dans le sud de la France (104 personnes). Après 5 ans de direction, il reprend un cabinet d’ingénierie en BTP de 7 personnes qu’il dirige durant 10 ans, dans l’ouest de la France. Il décide alors de revenir dans le monde de la construction et rachète une entreprise de bâtiment dans l’est de la France de 6 personnes. Après 8 ans de développement (passé de 8 à 20 personnes), il réoriente sa carrière dans l’innovation et l’environnement. C’est ainsi qu’il se lance dans la création de Nepsys, Start up innovante proposant une offre disruptive dans le domaine du nettoyage et de l’assainissement.

 

 Comment est-il arrivé à l’idée de Nepsys ?

Déterminé à changer de domaine et très sensible à l’environnement et au développement durable, Alain Hilaire prend conscience que rien de réellement innovant n’a été fait dans le domaine du nettoyage et de l’assainissement. Les pratiques sont toutes dans un mode destructif et curatif, soit dans une course éperdue et un cercle vicieux (création de bactéries pathogènes plus résistantes, alors utilisation de détergents encore plus destructifs et donc création de terreaux pathogènes encore plus virulents pour l’Homme, etc…). La pollution créée ainsi (eau irrécupérable, en consommation extrême, avec des systèmes lourds, encombrants, intervenant finalement qu’en surface, etc…) confirme sa détermination à agir dans ce domaine. L’objectif est de mettre en œuvre du «TOUT EN UN » proposant du 100% naturel et végétal, non polluant, extrêmement économe en eau et en énergie, léger, maniable, de très faible encombrement, simple, pratique et nomade. Nepsys se développe et se réalise petit à petit, vers le B to B en premier, puis au-delà, parvenu à une maturité concrète. En effet, Nepsys possède la capacité et le pouvoir d’un « nettoyage et assainissement de toute paroi, intérieure et extérieur, de tous volume clos, ventilé ou non ». Ce marché, aux multiples segments, possède un potentiel global et mondial.

 

 Le produit proposé par Nepsys est composé de :

• Un pistolet (nommé, à ce jour l’Homoïos, qui signifie « équilibre interne spirituel d’ouverture et d’attention » en grec ancien), positionné à la main (adapté aussi bien au gaucher qu’au droitier), qui comprend une partie des applications (aspiration – vapeur – assainissement)

•  Un sac à dos (ou une valise sur roulette), comprenant différents éléments, dont les réservoirs principaux d’eau et d’assainissant, avec une ceinture ou sont disposés le tableau de commande et un étui réceptacle de l’Homoïos (du pistolet), le dépôt de l’Homoïos provoquant instantanément le remplissage des petit réservoirs du pistolet, permettant une utilisation de 2 fois ¼ d’heure, une bretelle poitrail pour un maintien confortable. Le tableau de commande et étui sont positionnable à discrétion d’un côté et de l’autre, l’inversion pouvant se faire à tous moment.

•  Un conduit véhiculant l’air et l’énergie électrique par CPL.                                             

Le tout pèse 8,9 Kg, réservoirs pleins, 8.2 Kg réservoir en fin de mission (capacité de 8 h en durée).

 Quel est le parcours de Nepsys avant d’intégrer Linksium ?

Nepsys germe dans l’esprit d’Alain Hilaire. Il faut écrire les données multiples et complexes qui sont exigées par l’ambition de l’objectif final. Au terme d’une période de 10 mois de plans, analyses, calculs, tests « garage », il obtient un soutien financier de la région via l’octroi d’Inovizi émergence en décembre 2015. Cet apport lui permet la réalisation d’une première maquette, avec tous les enseignements « garage » que cela permet. Ceci lui offre la possibilité de postuler à intégrer la SATT Linksium. En mai 2016, le projet est incubé dans Linksium, avec la perspective d’une période de développement forte. L’aboutissement du terme de cette incubation est la création de la SAS Nepsys, en juillet 2017.

 

 Qu’est ce que Linksium ?

Linksium est une SATT (société d’accélération de transfert de technologie). On compte 13 SATT pour toute la France, certaines régions en comptabilisant deux, Auvergne-Rhône Alpes par exemple, d’autre pas. L’objet de ces entités est de déceler des projets innovants à fort potentiel dans tous les domaines technologiques. Deux niveaux existent, pour intégration, une phase maturation et une phase incubation. Chaque phase (si les deux sont effectuées, il est possible d’être incubé directement, Nepsys en est un exemple), ouvre à un partenariat avec un ou deux laboratoires de recherche fondamentale. Ce partenariat offre aux deux parties, de transférer une technologie de laboratoire pour l’un, de mettre en excellence cette technologie pour l’autre. Linksium accompagne dans ce(s) partenariat(s).

Au-delà, Linksium offre, via un chargé de projet, un accompagnement personnalisé, riche, fort et étendu à tous les domaines. La partie formation n’est pas oubliée, chaque intégré étant à même de bénéficier d’un nombre important de formation, inclus dans l’intégration, qui couvre chaque point particulier de l’émergence puis création d’une Start up innovante. Pour finir, Linksium octroi un budget propre au projet, budget permettant de réaliser diverses étapes allant de la maquette au conseil en financement, en passant par la réalisation de business model ou business plan, sans compter les offres de partenariats et/ou de collaborations et l’intégration de collaborateurs venant renforcer les chances de réussite de la Start up. L’engagement de Linksium va jusqu’à s’investir dans la Start up à concurrence de 10% du capital, donnant ainsi une légitimité et un label fort à la société fraîchement créée.

 

 Quelles sont les prochaines étapes après Linksium ?

La prochaine étape est la création de la société (SAS), dans laquelle Linksium est actionnaire / accompagnateur.

La partie marketing va être lancée concrètement.

Une campagne d’essais, tests et démonstrations va être réalisée durant l’été à Valenciennes, où se situe le plus grand centre d’entretien et de maintenance de France de matériel ferroviaires, en mettant en scène des personnels actuellement chargés de l’entretien de la propreté, des fabricants de ferroviaire (Alsthom, Bombardier), des exploitants (SNCF et Stif – Société des Transports de l’Ile de France) ainsi que tout un ensemble d’intervenants dans le monde ferroviaire (BET, fabricant de garnitures intérieures, de sièges, etc…).

Il est certain que de riches et multiples retours vont être emmagasinés, orientant le produit vers une configuration nouvelle et approchant un peu plus du produit définitif, tant en termes de matériel qu’en termes de type d’offre, en passant par les possibilités d’intégration dans les systèmes de transport (matériel embarqué).

La réalisation d’un proto labo, puis fonctionnel, est à faire, destiné à la production d’une vapeur nouvelle génération, brevetée au niveau international.

La partie technique est à finaliser, au niveau d’un prototype fonctionnel global (sac à dos, conduit, pistolet) regroupant l’ensemble des fonctions et éléments. Le bec est à finaliser et optimiser. Il y a determination à optimiser les caractéristiques du principe actif du produit assainissant, que les tests et essais classifient comme aussi efficace que la javel pure, sans les dangers de celle-ci, tant pour l’humain que pour la nature, à court, moyen et long terme.

Les écueils de l’industrialisation sont à solutionner, et le modèle économique est à mettre en place. 

La partie financement reste le fil rouge de cet ensemble. Toutes les étapes exigent des moyens financiers que Nepsys ne possède pas. La période de dossiers de demande de financement s’ouvre en simultané de toutes les étapes ci-avant.

Le besoin financier de Nepsys, à ce jour, pour la période juin 2017 – décembre 2017 est de 350K€ hors frais de fonctionnement et gestion de brevets.